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南网公司开展四好领导班子建设综述

发布时间:2019-06-13 13:41:11

南公司开展“四好”领导班子建设综述_中心_()

10月25日,公司第10期领导人员高级研修班培训在中国三大干部教育培训基地之一的 中国浦东干部学院圆满完成。

7天的培训,时间虽不久,但足以令21名学员铭记终生。面对着滔滔浦江,他们在思考:随着公司步入快速发展期,站在新的历史起点上,如何贯彻好党的十七大精神,落实南方略,带领自己的团队,朝着实现公司“两型两化”,国内,国际着名企业目标又好又快发展。

这,正是公司建设“四好”班子中的一幕。

公司成立伊始,就确立了人高于一切的价值观,5年来的建设发展始终贯穿着班子建设这条主线。按照中组部、国务院国资委开展“四好”班子创建活动的部署,公司把“四好”要求具体化,确立了建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子的目标。

以南方略统揽全局,在建设讲原则、重感情,团结和谐,有战斗力的各级领导班子和高标准、严要求、快节奏,想尽一切办法去完成每一项任务的团队中,南方电得以战胜种种困难,取得了令人瞩目的成绩,迎来了内和外顺的发展环境,树立起负、受尊敬的良好社会形象。

加强思想建设 落实南方略

建设“四好”班子,思想政治素质是基础。

做到政治素质好,就是要讲政治、讲大局、讲正气,坚定理想信念,坚持正确的政治方向,不断增强政治意识、大局意识、意识和忧患意识,用南方略统一思想、指导工作,通过深入践行南方略,把中央的路线方针政策在各项工作中落到实处,体现国家意志。

着眼于理论学习与实践相结合,丰富和发展南方略的内涵,公司和基层单位都健全了中心组学习制度,制订了学习计划,明确了学习方式、学习内容和学习要求,采取干部分层次大培训方式,举办了各类培训班。把理论学习和对中央大政方针的贯彻放到落实南方略中去思考、去把握,切实解决公司发展中的实际问题,提高治企能力和驾驭复杂大电,全力做好电力供应的能力。各级领导干部不断加深了对南方略的理解和认识,并成为坚定不移、用心用脑贯彻落实南方略,为公司改革发展贡献力量的指挥者、和践行者。

超高压公司班子在这几年的学习实践中深刻体会到,这几年公司的快速发展和优异成绩都是在南方略的指导下取得的。一方面,它的系统性很强,有着深厚的理论内涵,贯彻了科学发展观的要求,落实了国家的大政方针,体现了国家意志。另一方面,它的操作性很强,企业发展、生产基建、经营管理等方方面面的工作,都可以在当中找到实实在在的遵循的观念、理念和方法。他们说,“南方略就是南人的DNA”,“落实南方略,要做到真学、真懂、真用”。

各级领导干部采取多种形式,到基层宣讲南方略,形成了一个很好的氛围。云南电公司组织了多个层面的宣讲团,宣贯工作扎实深入;广西电公司,贵阳、玉溪供电局实行了中心组学习“主题发言制度”;遵义供电局建设学习型班子、学习型组织。现在,南方略已融入到了各项工作中,深植到每一个员工的头脑中,逐步转化为全体员工的思维习惯和自觉行动。

加强能力建设 全心干事创业

建设“四好”班子,能力建设是关键。

五年来,公司各级领导班子始终把“四好”班子建设与中心工作和核心业务紧密结合,不断加强对企业领导人员的业务培训和实践锻炼,以能力建设为重点,全力干事创业,为公司改革发展提供了强大的动力。

公司成立以来,确立人高于一切的价值观,开展大教育、大培训,这其中,领导干部的培训是重中之重。2003年9月3日,公司举行成立以来首期领导干部企业管理高级研修班,至今已连续举办至第10期,对于领导班子统一思想,协调步伐,团结干事起到了巨大作用。

10期领导人员培训,前7期主要是学习企业通用管理知识,重在思维训练,推进公司融和和一体化进程,培养一批骨干;第8、9期主要是新提拔的领导人员的岗位培训和必修课程学习,重在加强对履职的认识和夯实理论基础。这9期培训班是针对公司融合发展期而举办的,实践证明效果很好,开辟了公司领导干部培养的新路子。随着公司步入快速发展期,领导人员的培训重点也跟着进行了调整,第10期则从通用管理知识向提高履职能力和领导力转变,从加强融合为主向提升现代管理能力和专业技能转变。

与此同时,公司注重在实践工作中锻炼培养干部,加强了总部与基层单位、东部与西部地区的轮岗交流。各基层单位也纷纷从干部资源的调整和盘活上来抓“四好”班子建设。如贵州电公司开展了机关本部组聘、竞聘上岗工作,盘活了干部人才资源。云南电公司从机关和各单位选派了一批干部到6个地(州、市)担起重任,并加大了干部的交流轮岗力度。交流调整的干部都很快进入角色,踏踏实实工作,敢抓敢管,各方面工作都有新的起色,富有成效,不仅得到了广大干部职工的拥护和信任,也得到了各省区党委、政府的认可,为公司做强做优打下了一个很好的基础。

工作成果是检验“四好”班子建设成效的标准。几年来,各级领导干部牢牢抓住电安全稳定这条生命线,落实公司一号令,确保了复杂大电的安全稳定,在抗击台风、洪涝、地震等自然灾害中,表现出很强的战斗力;在严重缺电的形势下,主动承担社会,强化优质服务,做到了有效供电;致力于加快电发展,强化骨干架,解决了“卡脖子”问题;加强管理,控制成本,挖掘潜力,经营效益大幅提高。

广东电公司把“四好”班子建设过程作为推动公司改革发展的过程,结合自身实际,制定了“十一五”广东电规划。从2006年起,全面开展“管理年”活动,并作为“一把手工程”来抓,全面推行标杆管理,推进管理创新,夯实管理基础,实现管理到位。按照南方电公司的统一部署,启动广州局、深圳局创建国际先进水平供电局的试点工作,其经营管理呈现出勃勃生机。

加强制度建设 推进团结协作

建设“四好”班子,制度建设是保障。

公司党组提出,领导班子的团结和谐非常重要,特别是党政主要负责人要团结和谐。领导班子团结不是简单地“哥俩好”,而是在对事业负责的基础上,相互信任,相互理解,相互支持,共同决策。要和而不同,减少内耗,一心一意干事业。党委和党委书记要找准位置,发挥党组织的政治核心作用。班子成员要分工合作,当好主角和配角,发挥好整体合力。

按照这一要求,几年来,公司积极探索党政分设、交叉任职的有效运作机制,经过不断的磨合和探索,党政分设发挥了很好的作用,取得了积极的效果,促进了班子决策更科学、执行更有力、监督更到位。目前各分、子公司已全面实施党政分设、交叉任职,分、子公司所属的159个二级班子中,党政分设的有111个,党政分设、交叉任职的有43个。

深圳电力发展取得了有目共睹的突出成就。体会党政分设,深圳供电局班子深有感触:要干事,干好事,班子团结是重要的一条。本着共同的事业心,他们十分珍惜南方电发展大平台和来之不易的大好形势,奋发学习,勤于思考,带好队伍,同心协力干事业。

各单位严格执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则,研究和决策重大问题。加强制度建设,完善工作机制,建立健全党委(组)会、党政联席会、总经理(局长)办公会议等制度以及工作规则、议事程序,规范会议的议事范围和程序。部分单位建立了班子定期碰头会制度,既及时研究解决问题,又加强了班子的沟通和融合。

海南电公司从近两年的领导干部考核工作中,反映出“四好”领导班子建设取得的显着成效。2006年度领导干部中领导班子被确定为的比例、称职的比例都比上年上升。

加强作风建设 塑造良好形象

建设“四好”班子,作风建设是基础。

国有企业既是建设和谐社会的重要物质基础,又是和谐社会的重要组成部分。在“四好”创建活动中,公司坚持把构建南、和谐南作为重要目标,高度重视领导干部作风建设。

公司成立伊始,就颁布了依法经营二号令,并在中央企业中早开展作风建设专题民主生活会。公司党组成员严格要求自已,以身作则,在开展业务经营管理的同时,十分重视党的建设和纪检监察工作,公司在每年的工作会议上对党风建设和反腐倡廉工作进行同步部署,还把纪检监察审计工作会议作为个专题配套会,做更加深入细致的安排。

在公司的统一部署下,各单位坚持把中央关于党风建设和廉洁自律的各项规定作为党组会议、中心组学习会、民主生活会的重要学习内容,做到警钟长鸣。进一步加大了对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的执行力度。在建立健全内控机制中,紧紧围绕财权、物权、事权和用人权,将监督融入管理流程,从机制和制度上减少发生不廉洁行为的机会。同时,把领导干部执行《规定》的情况纳入了个人有关事项报告,加强经常性监督,防范违反《规定》行为的发生。建立健全惩治和预防腐败体系及治理商业贿赂长效机制,推进惩防体系建设,教育优先,依靠党员干部作风好、自律好来保证党风廉政建设,从抓学风建设入手促进作风建设,大力弘扬延安精神,提高自我和谐的调节能力,推动廉洁文化建设,营造作风建设的良好氛围。

云南耿马供电公司近日对2007年度党风廉政建设进行了问卷调查。调查显示,85%以上的参评人员对公司党风廉政建设宣传教育和警示教育情况给予了较好评价,98%的职工认为公司干部提拔任用严格按程序进行,无徇私舞弊现象。

各单位提倡务实肯干、关心群众,建立务实亲民的班子。广西电公司建立了领导干部深入基层、联系群众和员工的目标制,重点建立和完善了领导干部定期走访群众制度、联系困难户结对帮困的制度、接待群众来信来访的制度、为群众办实事的制度。调峰调频公司党组成员今年以来共下基层72人次,进行专题调研,了解基层情况,加强与一线员工的思想交流。

好班子带出好队伍。在公司党组的率领下,按照“对中央负责、为五省区服务”的宗旨,各级领导班子带领广大员工,主动承担社会,在历史上电力缺口的时期,战胜了种种困难,千方百计确保了安全可靠供电,为五省区经济社会快速健康发展做出突出贡献,树立了一个中央企业勇担、服务社会的典范形象。与时同时,公司各项经营指标逐年提高,企业发展迈出了坚实步伐,跻身全球500强,排名连年上升,今年列第237位。

不平凡的五年从容走过,美好的未来正在向我们呼唤。我们相信,在讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的坚强领导班子的带领下,广大员工统一思想,凝聚人心,协调步伐,南方电这艘巨舰一定能够屹立时代潮头,扬帆远航!(郭逸晴)

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